Responsabilidad territorial de las empresas: cuando el compromiso local se convierte en un motor de rendimiento

Club Liderazgo Comprometido – Responsabilidad territorial de las empresas – Proyecto de empresa

9 de junio de 2025

En un momento en el que las fracturas territoriales se acentúan y las metrópolis concentran cada vez más oportunidades, los responsables económicos se enfrentan a una pregunta fundamental: ¿qué papel pueden desempeñar las empresas en la revitalización de los territorios?

En torno a esta problemática se organizó el Club Leadership Engagé, por Las empresas se comprometen y el Instituto Choiseul, en el Cercle de l'Union Interalliée de París, durante un desayuno que reunió a directivos, actores institucionales y expertos en compromiso territorial.


Empresas y territorios: un nuevo horizonte de compromiso

Bajo el título «Empresas y territorios: ¿un nuevo horizonte de compromisos?», esta mesa redonda puso de relieve la aparición de un concepto aún poco estructurado, pero cada vez más determinante: la responsabilidad territorial de las empresas.

Lejos de desempeñar un simple papel económico, la empresa se presenta ahora como:

  • un actor de cohesión social,
  • un catalizador de la innovación local,
  • y un socio de pleno derecho en las transiciones ecológica, social y económica.

Iniciativas concretas —relocalización de sectores, inclusión a través del empleo, circuitos cortos, terceros lugares, movilidad solidaria— demuestran que el arraigo territorial puede convertirse en un factor de resiliencia y rendimiento sostenible.


Participantes comprometidos, con perfiles complementarios

El debate reunió a tres personalidades con conocimientos complementarios:

  • Natacha Cambriels, presidenta de Butagaz, grupo presente en todo el territorio francés, incluidas las zonas menos densas.
  • Victor Delage, fundador del Instituto Terram, un think tank especializado en el análisis de las dinámicas territoriales.
  • Jean-Baptiste Sandoz, fundador de Company Project y embajador francés del Pacto por el Clima de la Unión Europea.

La mesa redonda fue moderada por Clara Michielini, directora de asociaciones e innovación de Entreprises s’engagent.

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De la intención al impacto: la exigencia de lo concreto

En el centro de los debates, una constatación compartida:
el compromiso territorial ya no puede limitarse a lo simbólico o a la comunicación.

Los ponentes destacaron la importancia de los proyectos:

  • arraigados en las realidades locales,
  • construidos con los actores del territorio,
  • dotados de indicadores de impacto medibles,
  • y capaces de articular una visión nacional y acciones locales.

Esta exigencia de coherencia entre el discurso y los resultados constituye hoy en día un factor clave de credibilidad para las empresas comprometidas.


Company Project: el arraigo territorial como base de la transición

A través del ejemplo de Company Project, Jean-Baptiste Sandoz ilustró cómo una pyme puede convertirse en un motor estructurante de la dinámica territorial, combinando:

  • economía circular,
  • transformación industrial,
  • inclusión a través del empleo,
  • y formación en profesiones emergentes.

Los proyectos desarrollados se basan en una lógica sencilla:
las transiciones comienzan en los territorios, lo más cerca posible de las necesidades reales, y no en modelos teóricos desconectados del terreno.

Este enfoque demuestra que el compromiso local no es un obstáculo para el rendimiento, sino todo lo contrario: es un acelerador del valor económico, social y medioambiental.

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Hacia un nuevo modelo de rendimiento territorial

Los intercambios confirmaron una firme convicción del Club Leadership Engagé:
las empresas que se comprometen sinceramente con los territorios obtienen mejores resultados a largo plazo.

Al restablecer vínculos, unir a los actores locales e invertir en proyectos sostenibles, la empresa se convierte en un actor central del desarrollo territorial, capaz de responder a los grandes retos contemporáneos y reforzar al mismo tiempo su propia resiliencia.



En conclusión, este Club Leadership Engagé ha puesto de manifiesto un cambio de paradigma: «
» ( la responsabilidad territorial ya no es una opción, sino que se convierte en un pilar estratégico del liderazgo moderno).

Un mensaje claro, transmitido por líderes convencidos de que el impacto local es ahora indisociable del rendimiento global.

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